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  • 吉恩鎳業2014年度社會責任報告
  • 發布時間:2015-04-02  來源:  瀏覽量:6330
  •     依據《公司法》、《證券法》以及上海證券交易所《關于做好上市公司2014 年度報告工作的通知》等相關法律法規,結合公司在2014年度經營情況,在股東、債權人、員工、客戶、消費者等方面所履行社會責任的情況,客觀地反映公司2014年履行社會責任的情況。本報告為公司第七份社會責任報告,是公司作為一家對社會負責、透明和可靠的企業,誠意承諾持續承擔社會責任的體現。同時,希望本報告成為與社會各界溝通、交流的橋梁,深化各界對本公司的認知,同時也希望以此接受各方面的監督,促進公司在與全社會協調、和諧發展方面的工作做得更好。

    一、公司簡介

    吉林吉恩鎳業股份有限公司(以下簡稱“吉恩鎳業”或“公司”)于200395日在上海證券交易所上市, 2006年公司入選上證180指數及滬深300指數,2008年進入“上證公司治理板塊”樣本公司。公司秉承“日行中天、融匯人間”的企業宗旨,以“鍥而不舍、超越自我”為企業精神,以“以文化凝聚人、以制度管理人、以情感溫暖人、以事業成就人”為企業觀,發揚以“鍥而不舍、超越自我”的企業精神,以服務于政府但不依賴政府,集中精力于鎳產品的研發但不局限于單一鎳產品的發展模式,在政府與市場、企業與社會之間找到了平衡之道,雙贏之道,成功之道。

    截止20141231日,公司旗下擁有10家全資子公司,4家參股公司,9家控股子公司,1家分公司,公司總資產264.54億元,凈資產82.00億元,2014年度實現歸屬母公司凈利潤-5.38億元。公司主營業務為:鎳金屬采礦、選礦、冶煉及其相關化工產品的生產加工和銷售,專業生產電鍍、化學鍍、電池材料等行業用的鎳、銅、鈷鹽以及有色金屬、化工產品。主要產品有硫酸鎳、水淬高冰鎳、電解鎳、氫氧化鎳、氯化鎳、硫酸銅、銅精礦、硫酸等。

    公司上市以來,一直以履行企業社會責任作為基本的價值觀,恪守商業信譽和公認的道德規范,維護公司的良好形象,注重保護員工、中小股東、債權人等利益相關者的合法權益,遵守社會公德、商業道德,接受政府和社會公眾的監督,積極主動履行社會責任,在實踐中追求企業與員工、社會、自然的和諧發展,以實際行動回報社會,關愛自然,保護環境,創建和諧的企業發展環境,踐行社會責任。公司在追求經濟效益的同時,高度關注股東、員工、客戶、環境等方面的權益和社會公益等,為構建和諧社會貢獻自己的力量。 

    二、股東及債權人的權益保護

    公司建立了較為完善的法人治理結構及法人治理規范制度,公平對待所有股東及債權人的權益,具體包括知情權保障、受益權保障、股東表決權保障、公平披露信息、投資者關系管理等方面。一直以來,公司積極致力于與投資者建立長期信任與共贏關系。公司嚴格按照相關法律、法規、規章的要求,召集、召開董事會、監事會及股東大會,并切實履行各項信息披露義務。公平對待所有股東,確保股東,特別是中小股東充分享有法律、法規、規章所規定的各項合法權益。建立與投資者溝通的有效渠道,設置專線電話,接受投資者咨詢,并通過上海證券交易所網站和公司網站及時向投資者傳遞各類披露信息,以利于公司股東及時了解、掌握公司經營動態、財務狀況及所有重大事項的進展情況。

    1、建立健全法人治理結構

    公司已按照《中華人民共和國公司法》、《證券法》及《公司章程》等規定,建立了股東大會、董事會與監事會,并制訂形成了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《獨立董事年報工作制度》、《監事會議事規則》及《總經理工作細則》等制度,明確了股東大會、董事會、監事會和經理層的任職資格、權利與義務、職權范圍、議事規則和決策機制,依法行使各自職權,分別履行決策、管理與監督職能。公司董事會下設戰略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會四個專門委員會,制定并完善了董事會各專業委員會工作細則,進一步規范了董事會各專業委員會的工作流程,促進董事會科學、高效決策。公司機構的設置及職能的分工符合內部控制的要求。公司建立并不斷完善、規范的治理機制促進了生產經營活動的依法、合規、有序開展,為維護股東及相關利益方利益提供了保障。

    2、注重回報股東

    公司在自身取得成長與發展的同時,重視對股東的回報,遵循回報股東的原則,堅持與投資者共享公司成長收益。平衡現金分紅和公司發展所需資金關系,制定合理的利潤分配政策。公司一直重視以現金形式分配回饋股東,讓股東享受到公司發展的成果。為進一步規范現金分紅行為,建立持續、穩定的分紅機制,公司對利潤分配條款進行了補充完善,明確了公司利潤分配,尤其是現金分紅政策。2012年,在多渠道聽取獨立董事、中小股東的意見的基礎上,修訂了《吉林吉恩鎳業股份有限公司公司章程》,細化了利潤分配的形式、現金分紅實施條件和比例,并提交董事會和股東大會審議通過。

    為了進一步明確分紅標準及比例,完備相關的決策程序和機制,充分保護中小投資者的合法權益,公司根據國務院《關于進一步加強資本市場中小投資者合法權益保護工作的意見》(國辦發[2013]110號)、中國證監會《上市公司監管指引第3--上市公司現金分紅》(證監會公告[2013]43號)及上海證券交易所《上市公司現金分紅指引》的有關規定和要求,結合公司實際情況,修改并完善了《公司章程》中有關利潤分配政策的相關條款。20144 1日召開第五屆董事會第十四次會議審議通過了關于《修改公司章程》的議案及關于《公司未來三年(2014 -2016 年)股東回報規劃》的議案, 修改后的《公司章程》對利潤分配政策基本原則、時間間隔、現金分紅的比例及利潤分配的決策程序和機制等事項進行了更加具體的規定和說明。

    3、加強投資者關系管理

    公司積極開展投資者關系管理工作, 制定了《投資者關系管理制度》。 加強與投資者和潛在投資者之間的溝通,加深投資者對公司的了解和認同,形成公司和投資者之間長期、穩定的良性互動關系,促進公司誠信自律、規范運作、提升公司的投資價值,在投資者對公司的了解和認同的基礎上,實現公司價值最大化和股東利益最大化。報告期內,公司通過股東大會、公司網站、網上業績說明會、接待投資者來訪、電話溝通、及時披露定期報告和臨時報告等多種渠道與投資者和潛在投資者之間進行溝通聯系,聽取投資者的建議和意見,回答投資者的咨詢,向投資者介紹公司的基本情況、經營發展現狀、行業地位等,與投資者進行良性互動,并及時向公司管理層和監管機構反饋相關信息。

    4、債權人及其他利益相關者

    在經營決策過程中,公司重視與債權人的往來關系,嚴格履行與債權人簽訂的合同,充分保障債權人的合法權益,按時支付貨款、歸還到期借款和上繳稅費,及時通報與債權人權益相關的重大信息,形成了良好的合作關系,公司信用得到了充分肯定。在財務方面,公司努力保持穩健的財務政策,保證公司財務安全,從而保護股東和債權人的長遠利益。

    三、公司治理與規范

    (一)規范運作

    公司高度重視信息披露工作,公司在信息披露工作中,公平對待所有投資者,防止未公開信息泄露,杜絕針對不同投資者選擇性披露的情形發生,按照公開、公平、公正的原則,及時、準確、完整地在《中國證券報》、《上海證券報》和上海證券交易所網站上披露信息。2014年公司按照監管部門的要求,結合公司實際情況,共召開了股東大會3次、董事會7次、監事會6 次。審議通過了涉及公司經營計劃、對外投資等各項議案。按時完成了 2013年年報、2014年中報等定期報告及80份臨時公告的編寫和披露工作,內容涉及關聯交易、對外擔保、資產收購與出售等多個方面。公司董事會嚴格按照《上海證券交易所股票上市規則》、《公司章程》和公司《信息披露事務管理制度》的有關規定進行信息披露,保證所有股東對公司重大事項和經營業績的知情權,全方位報告公司各時期的經營成果、發展計劃,以便廣大投資者在及時了解公司信息的基礎上對公司投資價值作出判斷。

    (二)風險管理

     1、內部控制體系建設

         為全面提升公司管理水平和風險防范能力,根據財政部、審計署等五部委聯合發布的《企業內部控制基本規范》及配套指引相關規定、中國證監會吉林監管局下發的《關于做好吉林轄區上市公司內部控制規范實施有關工作的通知》等相關規定要求,公司2014年繼續強化內部控制建設工作。嚴格依照《內控管理手冊》、《風險控制手冊》、《內控評價手冊》等制度對公司業務流程進行梳理、風險與控制分析。在流程梳理、測試過程中,對發現的內部控制設計和運行缺陷進行分析,確定整改方案,并要求限期整改。內控評價工作結束后,公司聘請大華會計師事務所有限責任公司對公司內部控制的內控建設和運行情況進行審計,并于201441 日出具了《內部控制審計報告》。

     2、法律風險防范

     為全面加強公司法律風險防控體系建設,有效規避法律風險點,公司及各子公司均設立了法律事務管理崗位,負責對各公司重大合同和重大合作項目的審查,同時為各業務部門提供法律咨詢服務。2014年度,公司及各子公司共審核合同兩千五百多份。法律事務管理崗位的設立為公司生產經營及資本運作提供了完整有效的法律服務和法律保障,規范了公司治理結構,增強了防控法律風險的能力。

    四、員工權益保護

    公司始終堅持以人為本,大力實施“人才興企”戰略,是公司發展戰略目標實現的重要保證。實施人才國際化戰略,構建學習型組織,吸收高質量、高素質人才。秉承以人為本的理念,采取自主培養與引進人才相結合的方式,建設和諧企業,全面提高員工素質;不拘一格引進人才,既“請進來”,又“走出去”。在追求企業發展的同時,始終追求企業與員工利益的共同提升,維護員工的權益,尊重員工的創造,促進員工全面發展。

        1、保護員工合法權益

    公司認真執行《公司法》、《勞動法》及《勞動合同法》等法律法規,實行全員勞動合同制,依法保障員工享有的各種權利,同時不斷提高員工的工資福利待遇,按時足額為員工繳納社會養老、醫療、工傷、失業、生育等各項保險,公司連續多年被評為吉林省社會保險繳納先進單位,激發員工的工作積極性,促進勞資關系的和諧穩定。2014年召開了第二屆四次職工及會員代表大會,將員工最關心的《工資協議》、《勞動競賽總體方案》、《培訓計劃》等熱點問題提交討論、審議。征集職代會提案63項,公司工會對有價值的58項提案進行了獎勵。基層工會共征集本級提案56項,在資金嚴重不足的情況下,各單位積極努力,落實48項,落實率86.6%。公司行政和工會雙方簽訂了《工資集體協商協議》,在各級領導和廣大會員的努力下,基本實現了工資增長的預期目標。廠務公開工作不斷推進、不斷完善,公司在做大做強的發展進程中,充分發揮了員工的積極性和創造性,維護了員工的合法權益,保證了員工隊伍的和諧穩定。公司被全國廠務公開協調小組授予“廠務公開民主管理先進單位”。集團公司總經理、股份公司董事長吳術被吉林省總工會授予“全心全意依靠職工辦企業最佳經營者”稱號,獲省“五一勞動獎章”。公司全面落實《工資集體協商協議》、《女工專項集體合同》等與職工權益密切相關的合同。在履行合同的過程中,定期進行檢查、監督,極大的維護員工合法權益。

    2、員工福利情況

    公司十分重視員工身體健康和福利保障的改善,使員工分享公司成長的利益。公司在依法為職工繳納各類保險的同時,還為職工購買了補充醫療保險和意外傷害保險。公司以工會為依托,為廣大員工創造和諧的工作和生活環境。公司積極組織開展送溫暖活動。2014年,走訪兩級困難戶1062人次,全年發放員工慰問金9萬元;全年發放員工困難補助2112人次,補助金額66.5萬元;困難員工幫扶資金借款30人次,金額5.7萬元;教育助學62人次、獎學150人次,教育資金支出8.3萬元。全年派出療養人員168人,投入療養費12.8萬元。兩節期間在省就業局爭取到幫扶款12.2萬元,春節前對公司困難員工實施了補助。

    公司積極做好互助保障工作,為了解除員工在醫療方面的后顧之憂,公司工會積極動員組織員工參加醫療互助保障計劃。2014年,全體員工參加了職工綜合互助保障,全年共有577人獲得互助保障金55.7萬元。保障了受到意外傷害及患病員工及時得到醫治和慰藉,受到廣大員工的一致贊譽。公司工會投入3.4萬元,持續開展了“送清涼”活動;繼續實行工會干部《安全風險抵押金制度》。公司累計12年被中華全國總工會、國家安監總局授予全國“安康杯”競賽優勝單位。

    2014年,公司在資金嚴重短缺的情況下,投入50余萬元對井下及有毒、有害崗位1400余名員工進行了職業病檢查。加強女工工作,努力提高女工隊伍素質。公司投入4.8萬元,為1034名女員工每人投保一份女工大病保險;發放女工衛生費12萬元;為1180人發放獨生子女費8.5萬元,投入10余萬元為全公司女工進行了健康體檢,保障了女工的身心健康。在“三八”節期間宣傳公司女工在生產崗位所創造的的突出成績,組織了健康向上的趣味文體活動,積極宣傳“女職工勞動保護特別規定”,使員工充分體會到了公司對女員工的特殊關愛。

    3、員工民主保障情況

    為保證重大決策的民主性、可行性,發揮員工民主參與、民主監督作用,更好的做好民主管理工作,打造和諧穩定的勞動關系,公司堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度,繼續開展了評選“最佳職代會”、“兩級最佳員工代表大會提案”、“廠務公開先進單位”活動。深化廠務公開制度,加強員工民主監督。重新修訂了廠務公開管理制度,使廠務公開工作不斷推進、不斷完善。在公開內容上,把企業發展的“重點”、職工關心的“熱點”和黨風廉政建設的“焦點”,作為廠務公開的“切入點”,建立了較為完善的監督保障措施。每半年對基層單位廠務公開進行檢查,廣大員工對廠務公開工作滿意度逐年提高。民主測評工作不斷完善。2014年公司獲得吉林市勞動關系和諧杯競賽“標兵單位”稱號。引導員工依法理性通過正常途徑維權,幫助員工積極化解矛盾,促進了公司和諧穩定。

    4、員工培訓

    為增強公司核心競爭力,實現公司發展戰略,公司加強員工培訓工作,結合公司實際情況,以內培為主、外培為輔的培訓原則,建立多元化、制度化的教育培訓機制,通過大力開展各種形式的崗位培訓,不斷更新員工的知識結構,提高工作能力,以適應企業可持續發展的需要。2014年公司繼續加強人才隊伍建設,全年引進各類人才12人,根據公司培訓計劃的整體部署,人力資源管理部在其它基層單位的協助下,全年舉辦各類培訓班30余期,共培訓員工4600余人。通過發揮勞模、首席員工、技術能手的專業技能優勢,使更多的員工積極參與攻關活動,成為新型的技術人才,為企業的發展提供了有力保障。基層單位響應公司工會號召,建立了本單位的讀書閱覽室,進一步推動職工素質工程建設,為員工提供一個充實知識的平臺,使員工不斷提高工藝操作技能。積極調動各單位教育培訓資源,充分發揮職工教育培訓陣地的作用。

    5、員工安全保障情況

    公司嚴格遵守國家相關制度,不斷完善《職業衛生管理控制程序》、《勞動保護用品使用管理規程》、《勞動保護用品發放管理標準》等職業健康管理制度,注重安全生產體系建設工作,落實安全生產責任,不斷提高公司的安全管理水平。按國家要求全額繳納工傷保險費,按《職業病防治法》要求,建立員工職業衛生檔案。以“安康杯”競賽為載體,樹立安全生產和職業健康理念。2014年安全生產基礎更加牢固,安全工作得到長足發展。

    2014年,公司各單位認真努力,始終將安全生產擺在第一要位,配合公司主管部門通過了多次專項檢查和暗訪,多次接待各級政府檢查,其中富家礦、大嶺礦、冶煉廠、第三精煉廠代表公司接待檢查35次,受到了上級的多次表揚,以“記分卡”卡住“三違”為典型的吉恩鎳業安全管理模式受到行業主管部門的大力推崇,公司安全生產工作先后受到吉林新聞聯播、省安監局網站和勞動保護雜志等媒體的點名表揚,企業知名度明顯提升。2014年公司共處罰二級單位28480元,處罰個人13000元,扣考核分4分。安全紅線不可逾越,規矩底線不可觸碰,抓住了責任制,就確保了主體責任落實,有效解決了“入口不入心、上墻不上腦”的現象。2015年,公司將考慮正反一起抓,不但加大處罰,而且加大獎勵,全年無事故、無問題的單位樹典型、發獎牌、給獎金,打造全覆蓋、全環節的責任鏈條。建立安全長效機制,共謀安全發展。

    6、企業文化開展情況

    著力提高員工的整體素質,以公司企業文化建設為依托,打造企業核心競爭力。公司工會從基層班組抓起,加強對員工的思想教育,檢查、督促各基層工會的班組學習。冶煉廠建立學習制度,制定學習培訓計劃,全廠員工學習氛圍濃厚;硫酸廠領導親自備課,每周組織員工學習。各級工會充分允許利用媒體資源,宣傳工會特色工作。2014年,公司工會工作新聞稿件數量、質量明顯提升。基層工會利用黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地進行日常宣傳工作,發揮基層工會宣傳主題作用。舉辦7期百家講壇活動,培訓員工400余人次。積極做好對外報道工作。第二精煉廠職工書屋再次獲得吉林市總工會贈送圖書178冊,年借閱書籍量400余次,為員工創造了良好的學習氛圍。

    2014年,為了讓更多員工參與到體育健身活動中來,工會與各文體協會,不斷創新活動形式,在傳統比賽項目中,增加趣味項目,豐富了活動內容,全年參加人數1900余人次,做到每月一次活動。基層工會全年組織開展文體活動50余項,參與人數3000余人次,豐富了廣大員工的業余文化生活。

    7、關愛困難職工情況

    關心職工疾苦,大力實施送溫暖工程。多年來,公司始終致力于長效幫扶機制的建立,逐步形成了以“定時幫扶、臨時幫扶、緊急幫扶、重點幫扶、重要節日送溫暖”為內容的幫扶舉措。2014年,走訪兩級困難戶1062人次,全年發放員工慰問金9萬元;全年發放員工困難補助2112人次,補助金額66.5萬元;困難員工幫扶資金借款30人次,金額5.7萬元;教育助學62人次、獎學150人次,教育資金支出8.3萬元。全年派出療養人員168人,投入療養費12.8萬元。兩節期間在省就業局爭取到幫扶款12.2萬元,春節前對公司困難員工實施了補助;繼續推進加大對“職工小家”創建工作,為基層員工提供建家物品共計10萬余元。努力改善員工生產、生活條件,全年為基層單位小家建設提供洗衣機等物品,改善了班組環境和條件,為創建“五型班組”起到了促進作用,公司工會出資為每名基層工會干部購買了有關工會工作的書籍,提高了工會干部業務水平和工作能力,提高了公司工會的服務水平。

    五、供應商、客戶和消費者權益保護    

    公司針對市場需求,進行產品技術開發,在滿足客戶需求的同時,優化了公司的產品結構,實現了產品的升級。公司主要“吉恩”硫酸鎳品牌榮獲“中國馳名商標”,產品市場信譽和品牌建設取得突破性進展;在獲得國家認定企業技術中心和國家級高新技術企業榮譽后,又獲得國家級創新型企業稱號;成功申報氧化鎳礦選冶聯合生產鎳鐵工藝、鋰離子電池正極材料鎳鈷錳酸鋰制備方法兩項專利。羰基鐵、電池級氯化鎳等產品進入省級新產品行列。公司堅持以客戶為中心,持續提高質量,并按新版ISO9001標準建立質量管理體系,系統、嚴密地控制產品生產全過程。公司設有獨立的質量控制機構,具有先進的檢測設施,確保產品質量。

    公司同客戶建立密切的戰略合作伙伴關系,努力實現“吉恩經銷商一體化”營銷。達到吉恩與經銷商共同開拓市場,共同維護和服務市場,共同推動產品品質提高,實現工廠與市場的完全融合,對內互相促進,對外握緊一個拳頭,最終達到“終端制勝”。公司通過各種機會和渠道把吉恩的理念傳導到每一名客戶,同時用理念指導公司的營銷行為。在逆境中開拓市場,轉變角色,變“坐商”為“行商”,變“賣產品”為“賣服務”,靈活運用多種服務方式,滿足用戶的個性化需求,并根據市場變化情況及時調整生產經營策略。增強應變能力,激發產品質量、品牌和誠信優勢,向潛在地區輻射和延伸,擴大市場占有率和市場競爭力。

    六、環境保護和可持續發展

    公司十分重視環境保護工作,嚴格按照“遵守法律法規、開展節能降耗,持續污染預防、綠色吉鎳品牌” 環境保護方針落實公司環保工作,連續投資環境建設進行公司環境治理,使公司在生產過程中的各類污染源得到有效治理和處置,不斷加大三廢治理力度,實現公司內部的循環經濟發展。吉恩鎳業先后在環境保護上累計投資超過5億元,高付出也取得高回報,吉恩鎳業的環境保護工作取得了很多成績,同時先后獲得部級“環境優美工廠”“綠化先進單位”“環保紅旗單位”等榮譽稱號。

    1、推進安全生產標準化,為達到安全生產要求,公司切合實際地完成了礦山“六大系統”的關鍵建設,使礦山系統的三個單位通過了安全生產標準化升級評審,在推進安全生產標準化上公司做了很大的努力。全年未發生生產性傷亡事故,無機械設備和火災事故,未發生環境、職業健康事故。本部礦山系統6個安全生產許可證換證順利完成,12家單位取得安全標準化證書;持續加大現場安全監管力度,組織和配合上級現場安全檢查31次,排查出各類隱患88項,全部落實整改到位。公司安全生產工作先后受到吉林新聞聯播、省安監局網站和勞動保護雜志等媒體的點名表揚,安全工作已經融入政府的常態管理,企業知名度明顯提升。

    2、加大工業廢水廢氣治理力度,為能夠更好的提高清潔生產水平、保護環境、減少廢水中污染物的排放量,并配合《松花江流域水污染防治規劃》(2006-2010年)中的工作要求,20098月建設完成規模為2400/日工業污水處理廠,提高了工業污水的處理能力與處理范圍,實現工業廢水“零”排放,減少新水消耗量,實現經濟效益和社會效益雙豐收。改硫酸廠原有一轉一吸制酸系統為兩轉兩吸制酸系統,提高SO2吸收轉化率,減少SO2的排放量。規范固體廢物管理,建設三防標準的固體廢物貯存場,并將冶煉廠水淬渣外售給水泥廠用做水泥輔料,實現循環經濟。新增污染源在線監測設備,對公司的廢水、廢氣等污染源進行實時監督管理,并將數據上傳吉林市環境保護局。在加大廢水廢氣治理的同時,公司按照國家規定和環境保護部門的規定,及時、足額繳納排污費,履行了公司對社會的責任。2014年公司完成了20噸鍋爐除塵器改造,達到新的鍋爐大氣排放標準;污水廠全年連續運轉,各項處理因子效果平穩正常;冶煉廠、硫酸廠通力配合,煙氣排放達到國家標準。2014年,公司在污染治理、廠區綠化和排污費繳納等方面的突出表現,受到了省、市主管部門的表揚,公司的環保工作日新月異,不斷發展。今后,我們要繼續狠抓“精細化”管理,不斷筑牢環境保護根基,相信在大家的共同努力下 “既要鎳光燦燦,又要綠水青山!”的心愿一定能夠長久實現。

        3、開展清潔生產工作,清潔生產從根本上揚棄了末端治理的弊端,它通過注重"預防為主"方針,對生產全過程進行控制,強調"源消減"。通過清潔生產,把污染物消除在生產過程中,在源頭上預防和消除污染,把廢物資源化利用和交換利用,以達到"節能、降耗、減污、增效"的目的。在追求經濟效益的同時,實現了環境效益的統一,協調了經濟發展與環境保護之間的對立和矛盾。公司在20091222日通過了清潔生產的第一輪審核工作,得到了省、市、縣三級環保局的高度評價。

    4、為了進一步改善公司周邊空氣質量,公司15kt鎳系列改造項目,于2014年通過竣工驗收。該項目實施后,極大的提高了周邊的環境空氣質量。公司工業廢氣主要為冶煉廠產生的低硫煙氣,公司把這一部分煙氣全部用來制酸,取得經濟效益的同時,極大減少了二氧化硫的排放。

    5、變廢為寶,不斷探尋公司廢渣利用方向。公司固體廢渣主要為冶煉渣、煤渣和尾礦砂。冶煉水淬渣占企業固體廢料的比重很大,每年大約產生10萬噸左右。以前,水淬渣處理不規范,對環境也不利。最近5年,特別是近兩年,企業加強了對水淬渣的管理力度,建立了存儲庫,并在存儲庫四周建起圍墻,由倉儲部統一管理,減少了對環境的污染。同時,企業出臺了《關于水淬渣存儲、銷售、運輸等過程的管理規定》,對于水淬渣的貯存、堆放做了詳細的規定,通過防揚散、防流失、防滲漏等方式防止污染環境。經過多年的探尋,現公司冶煉渣和煤渣外銷到水泥廠制水泥,尾礦砂通過再選,回收其中有價值金屬,不僅獲得了經濟效益,還取得良好的社會效益。

    6、推進環境保護管理標準化

    2009年公司通過ISO環境管理體系認證,并在接下來5年均通過了歷年的年度審核;2010年和2013年公司先后兩次完成清潔生產審核工作;通過清潔生產審核,在生產的各個環節進一步減少或消除了污染物,實現了經濟和環境效益的統一。2014年公司15kt冶煉廠、硫酸廠、電解廠和第三精煉廠通過環保驗收,順利通過ISO環境管理體系年度認證審核。

    7、多年來,吉恩鎳業以戰略的眼光算大帳、算總賬,不計較一時得失,堅持走可持續發展道路。公司通過重金屬環境治理工程,實現了周邊區域土壤、大氣、地表水、地下水,各項污染因子均呈下降趨勢,重金屬污染治理工作取得一定成績。該項環境驗收工作于20091120日通過。曾先后獲得部級“環境優美工廠”;被國家授予“綠化先進單位”、“全國綠化400佳”先進單位、“環保紅旗單位”、“污染治理先進單位”、“國家認定企業技術中心”等榮譽稱號。

    七、公益活動

    公司歷來重視公司社會價值的體現,始終堅持誠信為本、依法經營,積極關注社會服務和公益事業,勇于承擔社會責任,積極為社會做出應有的貢獻。

    1、熱心參加公益事業。吉恩鎳業出資的紅旗嶺地區“平安城市”監控工程涵蓋了主要道路、政府、學校、銀行、廣場等關鍵地點。不僅為公安部門提供了更好的辦案依據,也讓鎳城人民可以更加“放心”地出行,為把紅旗嶺鎮建設成平安城市提供了保障。

    2、積極參加社會活動。多年來,公司一直積極組織并參與社區活動,與業界及不同社團保持良好溝通,充分發揮公司內部人大代表的作用,廣泛與社會群體保持緊密聯系,多渠道主動收集地方政府和社區意見,實現企業與社會的和諧互動。

    3、重視公共關系,主動接受監督公司在經營活動中,遵循自愿、公平、誠實信用的原則,遵守社會公德、商業道德,主動接受政府部門和監管機關的監督和檢查,重視社會公眾及新聞媒體對公司的監督評論。

    八、公司履行社會責任的持續改進

    報告期內,公司在承擔社會責任方面雖然做了一些工作,但公司也充分認識到承擔社會責任是一項持續的工作,需要公司投入更多的人力、物力、技術和財力支持,以持續改進相關工作。

    公司將在今后的經營管理中,繼續強化社會責任意識,積極履行社會責任,創建和諧企業,繼續遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則,遵守社會公德、商業道德,自覺接受政府和社會公眾的監督。在追求經濟效益、保護股東利益的同時,積極保護債權人和職工的合法權益,誠信對待供應商、客戶和消費者,積極從事環境保護、幫貧扶困等公益事業,為社會的和諧、可持續發展做出應有的貢獻。

                         吉林吉恩鎳業股份有限公司

                         201541

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